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初七人日納百福，策馬揚(yáng)鞭開新局！紅馬贏裝潢開工儀式隆重舉行

2月23日，農(nóng)歷丙午馬年正月初七，上海紅馬贏裝潢總部洋溢著喜慶的氛圍。這一天，是中國傳統(tǒng)文化中獨(dú)具深意的“人日節(jié)”。傳說創(chuàng)世之初，女媧在前六日創(chuàng)造了雞、狗、豬、羊、牛、馬之后，于第七日捏土造人，因此正月初七也叫“人日”“人勝節(jié)”。千年來，這一日承載著中華文明對(duì)人的珍視與對(duì)生命的敬意。“人日節(jié)”講究納吉求平安，蘊(yùn)藏著人與家的美好祝愿。今日開工，恰逢其時(shí)。紅馬贏全體員工齊聚一堂，隆重舉行2026年新春開工儀式。王董事長(zhǎng)攜公司管理層出席，共同為新年新征程按下“啟動(dòng)鍵”。王總首先向全體同仁致以新春祝福，并回顧了2025年公司在老房裝修領(lǐng)域的深耕成果。他指出，在上海政府聚焦老小區(qū)翻新建設(shè)的背景下，存量房市場(chǎng)的政策利好為家裝行業(yè)帶來新機(jī)遇。目前，紅馬贏已順利完成更名與品牌升級(jí)。2026年，我們將全面落實(shí)設(shè)計(jì)、預(yù)算、材料、工期與質(zhì)量閉環(huán)的服務(wù)模式，把資金與時(shí)間牢牢嵌入每一個(gè)環(huán)節(jié)，以標(biāo)準(zhǔn)工藝和AI系統(tǒng)嚴(yán)控工程交付。通過品牌、服務(wù)、價(jià)格三維度的提升反哺服務(wù)。王總首先向全體同仁致以新春祝福，并回顧了2025年公司在老房裝修領(lǐng)域的深耕成果。他指出，在上海政府聚焦老小區(qū)翻新建設(shè)的背景下，存量房市場(chǎng)的政策利好為家裝行業(yè)帶來新機(jī)遇。目前，紅馬贏已順利完成更名與品牌升級(jí)。2026年，我們將全面落實(shí)設(shè)計(jì)、預(yù)算、材料、工期與質(zhì)量閉環(huán)的服務(wù)模式，把資金與時(shí)間牢牢嵌入每一個(gè)環(huán)節(jié)，以標(biāo)準(zhǔn)工藝和AI系統(tǒng)嚴(yán)控工程交付。通過品牌、服務(wù)、價(jià)格三維度的提升反哺服務(wù)。“先干活，后給錢，干不好，不要錢”的承諾，將在2026年將不折不扣貫穿于每一個(gè)工地。王總強(qiáng)調(diào)，工程交付是公司的生命線，今年必須實(shí)現(xiàn)工期零逾期，用扎實(shí)的施工質(zhì)量，更要用行動(dòng)贏得客戶口碑。通過優(yōu)化施工工序、強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，讓工程系統(tǒng)真正成為業(yè)務(wù)拓展的堅(jiān)實(shí)后盾。材料工程被確立為今年服務(wù)升級(jí)的重點(diǎn)。材料品牌與主推品類升級(jí)煥新，服務(wù)從時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓起，要求尺寸測(cè)量、材料到場(chǎng)與安裝環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，驗(yàn)收?qǐng)D片實(shí)時(shí)同步至客戶群。關(guān)于客戶最關(guān)心的設(shè)計(jì)和價(jià)格問題，今年我們建立了平面布置圖、效果圖與預(yù)算報(bào)價(jià)“三見”體系，互相作證，不花客戶一分冤枉錢，讓方案與報(bào)價(jià)真正走到客戶心里去。面對(duì)AI時(shí)代的人效挑戰(zhàn)，紅馬贏提出“駕馭工具，讓科技賦能生產(chǎn)力”。新升級(jí)的ERP系統(tǒng)將依據(jù)業(yè)務(wù)模塊清晰展示每條產(chǎn)線，推動(dòng)人、材、款精準(zhǔn)落地。暖通設(shè)備部也將主動(dòng)融入業(yè)務(wù)前端，借助數(shù)字化系統(tǒng)提升協(xié)同效率。王總號(hào)召全員：“在可被替代的危機(jī)中，唯有掌握并熟練運(yùn)用工具、不斷深化專業(yè)，方能立于不敗之地。”

儀式最后，全體員工士氣高昂，紛紛表示將以“紅運(yùn)高兆”之勢(shì)，在新的一年“馬到功成”，攜手客戶與合作伙伴“贏得未來”！

紅馬贏裝潢今日正式開工！

以“人”為本，把您的家放在心里

以“誠”為尺，讓您的每一分錢都花得明明白白